Carlos Daniel
Coordenador de Operações Logísticas · Armazém e Transporte
Trabalho em logística desde 2011 e já passei por quase todos os lados da operação: o chão de armazém, o tráfego nacional e internacional, o controlo de gestão, a área comercial e a implementação de software, em Portugal e em Espanha.
Hoje coordeno cerca de 50 pessoas numa operação com centenas de entregas por dia. Junto a visão do custo e do cliente à execução do dia a dia, e gosto de pôr operação e sistemas a falar a mesma língua.
- Origem
- Anadia, 1989
- Posição atual
- Maia, Porto
- Na logística desde
- 2011
- Carta de condução
- A1 e B
- Estado
- Disponível para novos projetos
Operação de ponta a ponta
Armazém, transporte e controlo de operação sob a mesma coordenação, com níveis de serviço elevados.
Transporte além-fronteiras
Grupagem nacional e internacional, operações pela Europa e um projeto ibérico. Espanhol nativo.
Custo, preço e cliente
Controlo de gestão, gestão de contas e uma ferramenta de cotação instantânea criada de raiz.
Tecnologia na operação
Odoo, Power BI e ferramentas próprias em Excel e VBA para armazém e rotas.
Percurso
Escolha uma paragem para ver as funções e o que fiz em cada uma.
Projeto em destaque: cotação instantânea
Toque em cada passo para o detalhe.
Na Rhenus, criei uma ferramenta interna e externa que dá ao cliente o preço do transporte no momento, online, e às equipas o acompanhamento de cada proposta.
- Âmbito
- Ibérico, com reporte direto à sede ibérica do grupo
- Implementação
- Portugal e Espanha
- Papel
- Desenho da solução e ponte entre a operação, a área comercial e a informática
- Resultado
- Mais capacidade de follow-up e maior taxa de conversão das propostas
Onde trabalhei
Toque num ponto do mapa ou da lista.
Competências
Toque numa competência para ver onde a apliquei.
Sistemas e dados
Como lidero
Uma equipa decide melhor quando confia em quem a lidera, e quem lidera confia nela.
Hoje: cerca de 50 pessoas e 3 chefias diretas
Antes: equipa de vendas até 10 pessoas e uma pequena equipa de controlo, na Rhenus
Primeiro: uma equipa de 6, no escutismo
Confiança mútua
Entre líderes e colaboradores, nos dois sentidos. É a base para delegar e para ser chamado quando algo corre mal.
Transparência
Informação partilhada e decisões explicadas, para que cada pessoa saiba o que está em jogo.
Responsabilidade
Cada decisão, tomada em equipa ou individualmente, é assumida por quem a toma.
Formação, línguas e voluntariado
Cada cartão responde a um toque.
Línguas
Voluntariado
CNE, Escutismo Católico
2002–2012, dos 13 aos 23 anos
Dois anos a liderar uma equipa de 6 pessoas.
Dez anos de escutismo deram-me responsabilidade cedo: organizar atividades, distribuir tarefas, cuidar de uma equipa e responder pelo resultado.
Atualizado em novembro de 2026.